ダイバーシティとは、
「外見上の違いや内面的な違いにかかわりなく、すべての人が各自の持てる力をフルに発揮して組織に貢献できるような環境をつくる」ことです。
言い換えれば、「世の中にはさまざまな人がいます。人種、性別、年齢、身体障害の有無などの外的な違いだけでなく、価値観、宗教、生き方、考え方、性格、態度、などの内面も皆違います。『こうあるべし』と画一的な型にはまることを強要するのでなく、各自の個性を活かし能力を発揮できるような組織をつくる。それは、個人にとってプラスであるだけでなく、組織自体にとっても大きなプラスである。」という考え方です。
黒岩貴心理カウンセラー養成講座初級より抜粋

多様性を受け入れことは、目的を違えるとあらぬ方向に行ってしまいます。
組織のパフォーマンスを上げる為に常に工夫が必要になります。
 

ダイバーシティに関する記事リンク
早稲田大学の谷口真美助教授の記事ばかりですが
１（組織行動研究所）
２（組織行動研究所）
３（知の共創）

取り入れている企業
デンソー
 

※参考（知の共創より）
ダイバシティに対する企業行動
＜抵抗＞　　　　→　　　　＜同化＞　　　　→　　　　　＜分離＞　　　→　　　　＜統合＞
違いへの拒否　　　　　違いを同化　　　　　　　　　違いを認める　　　　　　　違いを活かす
違いを無視　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　競争優位につなげる
防衛的　　　　　　　　　 　　適応力　　　　　　　　　　　戦略的

個の尊重とパフォーマンスを上げるのに移行する活動

「ジョイント・ベンチャー」、建築現場で良く見聞きします。

「○○・△△・□□JV」といった表記を見ますね。

YAHOO！辞書で調べると

【joint-venture】大規模な建設工事を、複数の企業が共同で請け負うこと。共同企業体。JV。

と出てきます。

さて、弊社でもジョイント・ベンチャーは少なからず行います。