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メルマガ第８号～成功する副業・ビジネス情報～

Mon, 05 Jan 2009 17:08:00 +0900

～３年で５億円を稼いだグルメなビジネスマンが検証・実践した～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆　不況でもインフレでも成功する副業・ビジネス情報　◆　　No.008
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・・・第８号・・・　　 2009.1/4

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MENU
・新年のごあいさつ

・自分のできることは何？

・あざぶたの一言

・ビジネス紹介

・他人のできることは？？

・あとがき

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☆新年のごあいさつ
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読者のみなさん、
明けましておめでとうございます。
皆様の益々発展をお祈りするとともに、
本メルマガを本年もご愛顧頂けます様宜しくお願い致します。

さて、
未曾有の不況、世界恐慌の危機にありながら、
新しい年を迎えた感想はいかがですか？

新年早々縁起悪いぞといわないで下さい。
むしろチャンスなのでお伝えしているのです。

ちょうどメルマガも末広がりの第８号です。
みなさんが素晴らしい幸運が掴める様に
心機一転、さらなる発展を致しましょう。

ではさっそく・・・

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☆自分のできることは何？
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【PR】お奨めメルマガ！！
困った時の！☆うらない頼み☆

>>バックナンバー
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つづき・・・

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☆自分のできることは何？
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●行動指針・心構え

人は生まれながらに平等です。
憲法でも「法の下の平等」が謳われています。

はて、本当に平等でしょうか？
生まれによって、平等は謳えるのでしょうか？
金持ちの家・貧乏の家、人には様々な環境下で育ちます。
身体的な不自由を伴っている人もいます。
音楽の才能に恵まれている人もいれば、そうでない人もいます。
どれを取っても平等とはいえないのではないでしょうか？

自分の得手・不得手を認識しないと
非常に厳しい土俵で勝負することになりかねません。
また、世の中で非常に厳しい土俵を選んで
勝負している人も多いという事実があります。

なぜ、もっと有利にことを運べないのか？
なぜ、周囲がもっと動かないのか？
なぜ、なぜ・なぜ・なぜ？？

自問自答を繰り返してみましょう。

人は唯一平等なものを持っています。
それは１日２４時間が平等に与えられていることです。

同じ２４時間しかないのに、成功者とそうでない人がいます。
どうして、そんなに開きがあるのでしょうか？
成功者の中には、「生活倉庫の堀之内九一郎」のように
浮浪者でそれも４０歳以降に年商１００億の企業に育て上げた人もいます。
もともとお金があるかないかはあまり関係ないようです。

ではどうしてでしょうか？
成功者の話を聞いていると１つの共通したことを聞きます。

「できることをやってきた」

という言葉が共通しています。
松下電気の松下幸之助の然り、ホンダの本田宗一郎も名だたる成功者は
このことを口にします。

自身でも振り返ってみてください。
大なり小なり成功してきた経験は
できることを積み重ねてきたからできていたのではないでしょうか？

大事なことはできることの積み重ねです。
他にも要素はあることでしょうが、どうやらこれが必須事項のようです。
これをおろそかにしていては成功は覚束ないのです。

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☆あざぶたの一言
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●新年の抱負
２００８年は仕掛けの年となりました。
小さいビジネス、大きいビジネス含めて、同時に動いてきました。
２００９年は良い種を選別して、育てる時期です。
できることをコツコツではなく、コツコツとやる時間で
コツコツコツコツと動いていきます。

みなさんはどうですか？
新年の抱負を「できること」を考えしっかりと紙にかいておきましょう。

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☆ビジネスのご紹介
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インターネットビジネスをご紹介します。
インターネットビジネスはお金がかからず、
利益が大きいと思っていませんか？

そうお考えなら、その概念はまず捨ててください。
私が過去に億以上稼いだ時には、
最低でも初期コストとして数百万円をかけています。

ですが、副業・サイドビジネス

昨年からの取組みにドロップシッピングのASP大手「もしも」と
企画を進めています。

通販ベンダーとして、TV通販や雑誌通販でブレイクするもの、したものを
データマイニング・マーチャンダイジングを行い、
適切な価格、タイミングでリリースします。

通販商品は、メディアと顧客層を考えて振り分けしないといけません。
各メディアに商品を精査し出しているベンダーとして、
WEB通販で売れる厳選素材を送り出します。

興味ある方は
まずは以下のURLをクリックして登録して下さい。

https://www.moshimo.com/shop/account/regist?parent_id=102646
もしもドロップシッピング - 誰でも無料でネットショップ開業副業にも

登録後、@hot-navi.bizに
お名前と登録したIDをお知らせ頂ければ、
無料にて「もしもドロップシッピング」のアドバイスを致します。

今の時期何が売れているか、どんな仕掛けをしたらいいかなど
内部情報から、厳選してお知らせします。

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☆他人のできることは？？
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●自分のできないことは他人に任せる
自分のできることがわかれば、
次は他人のできることを把握することが課題になります。

自分とは違った能力・環境（背景）を持ち、
みなそれぞれに長所短所があります。

自分にできないことを補うには、他人に任せることです。
どの部分を他人に任せるのか、
適材適所を実践することが成功への近道でもあります。

他人のできることをシートにしてまとめてみましょう。

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☆あとがき
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昨年から、幾つもビジネスの構築・スキーム化、権利化を行っています。
その中で、みなさんに還元できるものを今年は紹介していきたいと思います。

お金をいくらでもかけられるのであれば、大抵のことはできます。
では、お金をかけていくらのリターンがあるのでしょうか？
お金をかけたら、リターンが期待できかつ、限られたお金でできるものを
紹介していきたいと思います。

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◆◇発行者情報◇◆
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【発行者】あざぶた
【職業】３年で５億稼いだビジネスマン
【活動拠点】東京都港区

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ビジネススキームって？？

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メルマガ第７号

Sun, 28 Dec 2008 00:37:00 +0900

～３年で５億円を稼いだグルメなビジネスマンが検証・実践した～
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　◆　不況でもインフレでも成功する副業・ビジネス情報　◆　　No.007

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・・・第７号・・・　　 2008.12/26

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MENU
・自分はどんな人なのだろう！？

・あざぶたの一言

・ビジネス紹介

・知っている人の紹介文を考えてみよう

・あとがき

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☆自分はどんな人なのだろう！？
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つづき・・・

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☆自分はどんな人なのだろう！？
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●意外と多い、自分を知らない人
そう言う私も、その１人でした。
とにかく、プラス思考で意欲を燃やすタイプだから仕事をやるぞー！という
意識・思いは強いのですが、いざやるとなると、
・何が得意で何が出来て
　何が苦手で、何ができないのか
わかっていませんでした。

これを知らないと致命的な結果を生むことがあります。

時間をむだに過ごしてしまいかねません。
無駄に過ごした時間は
他人から自分が何をしてきたかを見られる時間でもあります。

他人は結果をみて評価を下します。
無駄だったという結果を見られたら・・・

過去・・・
過ぎ去った時間とやってきたことは取り返しがつきません。
しかしながら、
未来・・・
これから
何を行ってどこに進んでいき何を成し遂げるかは、
自分で決めることができます。

では、明るい未来をどのように導いていくのか？

成功者といわれる人が共通して発する言葉に

「自分のできることをしてきたら、こうなった」
「できることをやり続けてきた」
「やるべきことをやってきた」

とあります。

自分にできることを明確にする必要があることをおわかり頂けましたか？

☆次回新年初の第８号では
　「できることは何？」
をテーマにします。

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☆あざぶたの一言
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年末に忘年会続きですか？
お金や時間という出費が重なりますよね。
それでも、経済的・時間的・身体的打撃がない限り続けて下さい。

ポイントは、相手が何をバックボーンでも持っていて、
何を持っており・人を繋げるのか・資金を出して何かをするのか
情報を持っているのか、等自身にとってどういうメリットをもたらすことが
できるか想像して下さい。

何かをしてもらおうということではないですよ。
人を評価することで、自身はどう評価されるのか勉強するのです。
また、自身をどのように売り込むのか、話を繰り返すことで、
自己紹介をきちんとできるようにしましょう。

間違っても、面倒くさいから適当でいいやはやってはいけません。
一期一会、最初の印象が9割と言われますので、
きっちり印象付けていきましょう。

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☆ビジネスのご紹介
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・個人で始めるインターネットビジネス
アフィリエイトやドロップシッピング、ポータルサイトの運営などあります。

個人レベルでのインターネットビジネスの収入は
　広告
　紹介手数料
　販売による売上（物やデジタルコンテンツ）
　カウンセリングなどのサービス（占いコンテンツなど）
が主なものでしょう。

付随してお店やイベントの集客に使い、
リアルで売上を上げることも考えられます。

いずれにしても、当初は手間がかかります。
反面、手間の割りに収益が少ないのが大半の現状です。
それでも１０％以下の人は、月に通常のお給料以上稼ぐ人がでます。

要は、
広告
システム
オペレーティング
の３つを上手に組み合わせれるとあがるということです。

アダルトサイトなんかはいい例でしょうね。
次回からいくつかご紹介していきます。

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☆知っている人の紹介文を考えてみよう
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自身のことは意外に見えていませんよね。
そこで、他人の紹介文を書くことをお奨めします。
どこが長所で短所があるけど、短所を悪く言わない言い回し
その人は一言でどんな人か？
ポイントを絞ってみましょう。

何人もの紹介文を考えることで、
自身の紹介分を寄りよく考えることができます。
自身の紹介は人と関わる場合、非常に重要なことですので、
間違いのないように作っておきましょう。

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☆あとがき
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今回は営業にかかる基礎テクニックに迫りました。
簡単なことですが、おろそかにできないことです。
来年もビジネスの紹介だけでなく、
実際にビジネス（副業含む）をしていく上で
重要なこともお知らせしていきます。

どんどん吸収してくださいね。

それでは良いお年を！

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◆◇発行者情報◇◆
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小さく始めるインターネットビジネス研究所　創刊準備号

Thu, 25 Dec 2008 16:59:46 +0900

メルマガ「小さく始めるインターネットビジネス研究所」創刊準備号

あざぶたから
クリスマスのささやかなプレゼント

●○●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2008.12.24━━━━

『小さく始めるインターネットビジネス研究所』
　 Ver 0.1 創刊準備号

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　サイドビジネス・ネット副業としてもお奨め

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●○●　
差し迫る不況の足音、今年の暮れは暗い話題で締めくくりそうです。

不況とは、適切にお金が流れていない状況によって、経済活動が不活性になることです。
企業が物をつくり過ぎ（ダブついて）、物が余って企業に収益が上がらなくなります。
よって設備投資・人的投資を減らすことで、雇用されている者の賃金が下がります。

おっと、待ってください。

不況ってお金がなられない状況ですよね。
潰れる会社が多くなる。
賃金が下がったり、人が余ったりするのですね。

実はチャンスではないですか？？

●チャンスは捉え方次第！

お金が流れないということは、誰かが持っていることです。
お金を持っている人には、不景気の時ほど、「儲け話」が転がり込みます。
「儲け話」はピンキリで怪しいものから、とてもよいチャンスまで。
他の誰かに先を越されにくいので、案件をじっくり吟味できます。

また、お金を持っている人（スポンサー・金主）を捉まえてさえおけば、
お金を出してももらって、ビジネスをするチャンスです。

賃金が安く、また会社が潰れてしまた場合は、優秀な人材が放出されています。
好景気には捉まえられなった優秀な人材を安く得ることも可能なのです。

こう考えるだけでも、不況はチャンスがあるとわかります。
むしろ、不況こそチャンスの塊なのです。

●不況下ではなるべくお金をかけないで始めること
好景気でも同じなのですが、資金を多く投入して始めるビジネスは、
利益を見込める反面リスクを多大に背負います。
特に不況下では、失敗した時に勤め先がないなど、喰いッぱぐれも予想されます。
リスクを軽減して、じっくり育てていきましょう。

●インターネット（WEB）ビジネス・・・ネットビジネス
イニシャルと固定費がかかる店舗に比べ、インターネットビジネスでは、あまりコストがかかりません。
インフラや大量の広告を必要とするものでなければ頓挫しにくく、長持ちするビジネス・スタイルがほとんどです。

小さく始めることは、リスクを減らしたビジネスを展開することです。
このメールマガジンでは、小規模のインターネットビジネスにフォーカスしてお伝えしていきたいと思います。

●○●　あとがき　●○●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本格的なインターネットビジネスに縁をして5年になります。
インフラでビジネスをする時代は終わり、コンテンツが勝敗を左右しています。
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◆◇発行者ごあんない◇◆
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今後は、携帯サイトも含め、コンテンツとインフラのバックインセンティブを組み合わせたビジネスが
主流になります。

コンテンツを育てて、且つ仕組で勝負する時代には
コンテンツ以外のプラスαが必要とされます。
まずは何を攻めて何で優位性を保つかを組み立てましょう。

●○●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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メルマガ６号

Wed, 24 Dec 2008 21:41:55 +0900

～３年で５億円を稼いだグルメなビジネスマンが検証・実践した～
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　◆　不況でもインフレでも成功する副業・ビジネス情報　◆　　No.006

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・・・第６号・・・　　 2008.12/19

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MENU
・相手の立場を理解する！強烈に売るパワービジネスのやり方！！

・あざぶたの一言

・ビジネス紹介

・飛び越えない・・・

・あとがき

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☆相手の立場を理解する！強烈に売るパワービジネスのやり方！！
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つづき・・・

●行動指針・心構え
前回のあとがきで営業と経理、お父さんとお母さんの例を出して
相反する立場からみた物事の２面性（多面性）を説明しました。
この考え方は、次に応用できます。

１つの目標に向かって、違う立場・位置から目標を目指す。

　　↓↓↓↓↓↓

つまりは目標は変わらない

　　↓↓↓↓↓↓

目標はかわることなく１つだが、そこへのプロセスは複数存在する。

これは人の深層心理に深く関わることなのですが、逆さから見ると

☆１つのことが起こっているだけなのに
　　　　人によって違う見方をしてしまう

ということがいえます。

もう少しわかりやすくいうと、

現在不況です。
　貴方はどう思いますか？

ちょっとPRの間に答えてみてください。

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こちらもご参照下さい。
http://hot-navi.biz/article.php/20081213025207489

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さて
現在不況です。
　貴方はどう思いますか？

・不況でこまるなぁー
　物が売れなくなるよ～

・不況ってチャンスだよなー
　だって伸びている企業は
　不況の時に会社を始めたり、業績を伸ばしてるよ！！

という答えがあります。

この２つは
ポジティブ（前向き・プラス思考）シンキング
ネガティブ（後ろ向きネガティブ）シンキング
と１つの出来事から２面性を引出されています。

・この相反する２面性は結果を違うものにします。

これらはその後の行動を変えます。
目的が一緒だったはずなのに、結果は変わってしまうのです。

この考え方、ものの見方、概念をしっかりマスターして下さい。

ものごとを成し遂げていく為の、大きな第一歩が大事なのです。

このものの（俯瞰的な）考え方を持つと、
顧客へのアプローチがみつかります。

それが

◎強烈に売る
共通認識セールステクニック

です。
これをマスターすると

◎商品を理解して他人に広めてくれる協力する顧客を作る

ことができるようになります。

彼らは何らこちらから、
手数料がでなくても商品の良さを勝手に伝えてくれます。

商品を理解した顧客は、どんどん商品のよさをアピールしてくれます。
営業マンが無数に増えるマーケティングになるのです。

不思議なもので、人は良いと判断し理解したことを
身近で大事な人にその人の言葉・理解度で伝えたくなります。

セールスとは、いかに自社の商品を理解してもらい、
顧客と価値の交換（物やサービスを数値化してお金と交換する）を
することにほかなりません。

人の考え方の多様性を理解し、顧客に理解して頂く。
物を売るためには、顧客とのコミュニケーションでいかに理解を得るか
ということが決め手となるのです。

ex）売れない２大理由
http://hot-navi.biz/article.php?story=2008070100513064&query=%25E5%25A3%25B2%25E3%2582%258C%25E3%2581%25AA%25E3%2581%2584

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☆あざぶたの一言
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暮れになると、資金調達の話が舞い込んできます。
年末年始の資金需要は危険が付き物。大抵はダメになる会社です。
が、困ることに年末から3月まで需要が拡大するビジネスがあります。
防災関連もその１つ。年末の資金需要にどれだけ答えられるかが
売上を左右します。

年末は大抵現金商売が基本。

広告などビジネス投資は年間または半期の資金計画をしっかり
立てておかないと、詰まってしまい売上が出なくなります。

もし貸す側として打診された場合、チャンスともいえます。
相手のビジネスを取り込めたり（提携など）、顧客の共有化をできたりと
通常ではよりかかる資金が少なく済む場合があります。

資金を投げることも大事なのです！！

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☆ビジネスのご紹介
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さて、やっと本題のビジネスの紹介を行います。
今まで前置きが長かったですね。

このビジネスは、
・あまり動かない副業向き（本業も可能）
・資金が少なくて済む
・労力が少なくて済む
・コストがかからない
という特徴があります。

すべてを紹介するとノウハウがもれてしまうので
一部伏せてご紹介しますね。

考案者は私あざぶたです。

とある商品Aを売りたいと相談されたのがきっかけです。
Aは健康食品系で、ドラッグストアに置くことも考えましたが
止めて独自の路線を進むことにしました。

これです。
http://gacha-sapuri.com/

が、いろいろと問題があり、進められない状況にありました。
そこで、
経費がかからず、流通網を構築する為の企画を立てました。

それが
「お店の中にお店を作る！」
でした。
意味がわからないかもしれませんね。
以前に、ワゴンショップと呼ばれる1坪ショップを
ショッピングモール内に展開したことがあります。

その経験から、新規にお店を借りずに間借りすることを考えました。
また、お客様に商品を伝える為にスタッフの方が用意に理解できる
方法を考えテスト販売しました。

結果、半年で投下資本の約２５％が利益。
手間は1ヶ月～2ヶ月に1度お店を回り商品補充をするだけ。

リーマンショック以降、特に不況でお店の売上が落ちている中で
この出来ばえでした。

景気が回復したらもっと売上が見込めることでしょう。
不況時にコスト算出をしてシビアな経営で成功しているものは
好景気になっても十分に利益を見出せます。

詳しくは
sapuri@hot-navi.info
までお問い合わせ下さい。

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☆飛び越えない・・・
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若い方に比較的多く見受けられるのですが、取引先を飛び越えて
商売をしようというのは基本的に止めましょう。

不況になると安売りが目立つようになります。
安売りを実現するには、卸業者飛ばしが起こることがあります。
これが間違いとは言いませんが、すべてにおいて正しいとは言えません。

取引をするにあたり、窓口になった方を立てることは必然の行為です。
窓口に立った方の利益を考えなければ、自社も利益がでるのでしょうが、
その後が続きません。

周囲の人からは、「こいつは山越え（間飛ばし）をするやつだ、信用置けん」
と見られ警戒されてしまうからです。

商売とは、「人と人」がいて成り立つもの。
多くの人が関わるほど、規模が大きくなるのです。

では、多くの人から信用ならんと思われたら、関わりが少なくなり
商売が大きくなりません。

私が、山越えをしたい状況になったら、
まず、窓口になった人と話し合います。
その先とも話し合います。

コミュニケーションをとることで、解決の道を探ることが重要です。
信用とはそうして築かれていくものなのです。

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☆あとがき
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かつて元妻と一緒にビジネスをしていました。
とあるフランチャイズに属していた時のことです。
元妻の考えは、フランチャイザーを乗っ取ることしかありませんでした。
協力して結果を出すのではなく、すべてを乗っ取る。

一緒にいながら異を唱えていましたが、
代表が元妻でなかなか上手くいきません。

こういう方と一緒に仕事をしていて、将来安心できますか？
私は常に不安と戦っていました。いずれ私が食いものにされるのか？
いずれは私もという不安は信頼を削ぐものとして働きました。

２００２年には５億の借金を抱え実質倒産。
その後、奇跡的に２００３年に私が２億円以上の売上を上げます。
ですが、関与していなかった元妻は横槍を入れるようになります。
信頼関係は即座に崩れていきます。

そうすると、夫婦間のギクシャクもあり
私のビジネスはその年に崩れ去りました。
２００４年にまた酷い時期が訪れます。
そして２００５年に再度復活、約３億円を売上、
そこから３年で５億を売上るのですが、ここでも元妻との問題が起こります。
結局２００６年に離婚。

いろいろな理由がありましたが
山越え（間飛ばし）が１つの要因として付いて回りました。
信頼関係を築くには、
飛ばさないで解決を図ることを考えなければいけないのです。

あざぶた

前号のあとがきにて誤字がありました。以下訂正致します。

第５号の訂正
誤）つまりは、他人に児湯慮置くしてもらうためには
正）つまりは、他人に考慮置くしてもらうためには

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◆◇発行者情報◇◆
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未曾有の不況なら不況に適した形でビジネスをしましょう

Thu, 18 Dec 2008 18:11:00 +0900

不況・不況・不況と、リーマン・ショック以降景気の悪い話を多く聞きます。

以前の不況はここまでではなかったようです。
土地バブル崩壊後の1990年代の不況はブランド物が売れ、
「不況だからせめていいものを身に付けていたい」
「安いから今のうちに買っておきたい」
という気持ちが働いたのでしょうね。

しかしこの円高の不況では、ブランド物のバック等、売上が伸び悩んでいるそうです。
よほど深刻な不況、まさに未曾有の不況と言えそうです。

つづき・・・

不況時に強いところは、何といってもお金を持っているところです。
お金のないものがビジネスに参入し勝ち残り続けるには、
余程のアイデアと実行力・スピードが必要になります。
さらには応援してもらえる力がどれだけあるかという点も大きく左右します。

不況とは適切にお金が流れていない状況によって、経済活動が不活性になることです。
企業が物をつくり過ぎ（ダブついて）、物が余って企業に収益が上がらなくなり、設備投資・人的投資を減らすことで
雇用されている者の賃金が下がります。

今回のように、アメリカの不動産（家）を建て過ぎダブついたことが、引き金になってサブプライムローン、ひいてはリーマンショックが引出されました。
また、同時に物価が上がり原材料コスト・調達コストの上昇に伴って賃金が上がる訳でもないので実際の消費者購買が減っていることも原因となります。
そして、お金が適切に、適度に流れなくなったのです。

現状は、お金の流れが滞っている状態ですので、これを条件としてビジネスを組み立てる必要があります。

打開案
１．現金商売を行う。
　仕入業者は、全体的に信用不安を持っています。
　現金での仕入れが確実な方法として考えられます。

２．経費をかけない
　　少ない経費でまわすことで、全体のリスクを減らします。
　人件費をかけない方法として、業務委託方式、フランチャイズや代理店方式を取り入れるのも手です。

３．掛売り・・・独自のクレジット・ローン・リース機能
　　自社の審査で、支払を現金で受け取るのではなく、
　　ローンやリースでの購入・・・割賦方式
　　または、締め支払日を決めての売り掛け方式
　　さらには、購入者の決定を促しやすい後払い方式
　　を取り入れることで、売上が増加します。
　　現金がないなら、少し支払を待ちましょうという方法です。

　　自社の体力が必要になるので、仕入れのかからない情報財や高額で利益幅のある商品にお奨めです。

　　※後払い方式
　　補足ですが、売り掛けでどうなったら支払うのか条件を決めます。
　　いくらまで使ったら払うとか、毎月何日に払う（いわゆる『つけ』）といったやり方

４．ボリュームが小さく小回りの利くビジネスを展開する
　　新たなマーケットの開拓は必須です。駅前で軽のワンボックスカーを改造して
　　たこ焼きやメロンパンの販売などもいいでしょう。
　　店頭（軒先）を借りて小スペースでのビジネスも考えられます。

不況下はどういう条件なのかと考えれば、自ずとビジネスと自分のできることに制限があることがわかります。

不況にあったビジネスを作り上げれば、不況だろうとビジネスは育つものなのです。

不況に強いビジネス検索

検索結果表示

メルマガ５号

Mon, 15 Dec 2008 01:56:00 +0900

～３年で５億円を稼いだグルメなビジネスマンが検証・実践した～
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　◆　不況でもインフレでも成功する副業・ビジネス情報　◆　　No.005

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・・・第５号・・・　　 2008.12/12

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・まずは、マーケット調査！自身の立ち位置を把握しよう！！

・あざぶたの一言

・不況は最大のチャンス・・・

・あとがき

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☆まずは、マーケット調査！自身の立ち位置を把握しよう！！
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つづき・・・

なんでもかんでも、商品を作れば売れるという
昭和の高度成長期は過ぎ去りました。

☆どんな人がどんなものを欲しがっているのか？

☆どんな人にどんなものを提供するのか？

この2つの言葉には大きな違いがあります。

お客様第一はいいことです。
ですが顧客第一主義を履き違えるととんでもないことになります。

・どんな人がどんなものを欲しがっているのか
これは、顧客主導のわがままをそのまま聞くことになります。

世の中資源（人・物・金）は限られており、
単位時間当たりに何を提供するのかが大事なのです。
アメリカの高校生は経済学の授業でまずこれを学びます。
資本主義の原点です。

また、
・どんな人にどんなものを提供するのか？
こちらがターゲットにした人に、どのポイントで商品化し
その書品をどのような場所・機会で提供するのかを
自身が選択してコントロールします。

コントロールされているのかコントロールしているのか、
主導がどちらにあるのかは非常に大事なポイントです。

◎マーケティングとは、自身がイニシアチブを握り、
　商品を提案していくことです。

良く、マーケティングを「売れる仕組」と言いますが、
「売れる仕組」とはという論議が少ないようです。

これらを踏まえるとリサーチポイントが明確になっていきます。

☆己を知ること☆
自分に何ができるのか？
・資金は？・・・現状資金力と調達力
・人脈は？
・信用は？
・人材は？
・得意なことは？
・ではできることは？

自問自答してください。
これがわかって、始めて、
どこと提携をしてどこの誰に売るのか
がわかります。

調査内容は立ち位置によって決まるのです。

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☆あざぶたの一言
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経済的に落ち込んだ時
人とのかかわりで落ち込んだ時
自分の失敗で落ち込んだ時

私が助けられ、また前向きになれる
この本を紹介させて下さい。

道をひらく・・・松下幸之助
http://hot-navi.biz/article.php/20081212120341345

この本を読みます。
文庫本サイズで1000円しないのでお手軽です。

私の勇気の源です。

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☆不況は最大のチャンス・・・
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不動産ファンドの創設に関わっています。
今から！？、いまさら！？
と思われる方もいることでしょう。

そうです！！
いまからが「おいしい」のです。

平時では
不動産は大きな値崩れが起こることがありません。
むしろ、平均的に上がる一方です。
ですが、在庫を抱えた不動産は償却したいので
現金で買ってくれる人を探しています。

が、現金を持っているところがない！
銀行も現金がないので、貸し出せない。
こんな時は現金を持っているところが強いのです。
バルクで安く仕入れることができて、
数年寝かしても十分な利益を得ることができます。

この考え方は、不動産以外にも当てはまります。

まるで、
獲物がかかるのを待つ狩人のように、
獲物が力果てるのを待つハイエナ・ハゲタカのように
有事の為に力を蓄えておくことが、大きく羽ばたくこつなのです。

このことについてはいずれ語ります。

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☆あとがき
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営業と経理は相反して同じ目的を達成する。
営業は売るためならコストをかけてでも売上を上げようとします。
経理は経費を抑えることで、利益を増やそうとします。

この２つの相反する立場で折り合いをつけたところで、
利益は最大化します。

家庭内で見ると、
お父さんは
飲むことで人脈を育みます。
さらに、タバコやギャンブルでストレス発散をして病気を防いでいます。

お母さんは
お父さんのお小遣いを抑えることで
家計に蓄えをし、家族を守ります。
健康の為食事等生活費用をやりくりします。

この折り合いがついて、始めて幸せがあります。

どうですか？

物事の成り立ちを相反する立場の２面性からみました。
他人の立場になって考えることで物事はスムーズに進むようになります。
つまりは、他人に児湯慮置くしてもらうためには
●協力することのメリットを理解してもらうこと
に力を注ぐことになることを理解しなければならないのです。

あざぶたは世の人を人外の者としてみると、常にこれが出来ている人は
有利にことを運んでいると感じています。

役立ててみてください。

あざぶた

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【発行者】あざぶた
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心理療法 - TVで同じみのサイコドクター黒岩貴

Sat, 13 Dec 2008 02:52:00 +0900

サイコドクター黒岩貴DVDシリーズ

悩んだ時は原点に返る

Fri, 12 Dec 2008 12:03:41 +0900

私も悩んだ時に読みます。

メルマガ　第４号

Tue, 09 Dec 2008 02:29:00 +0900

～３年で５億円を稼いだグルメなビジネスマンが検証・実践した～
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◆　不況でもインフレでも成功する副業・ビジネス情報　◆　　No. 4
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・・・第４号・・・　　 2008.12/5

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・稼いだら全部利益ではない、減価償却とコスト計算を把握しよう！

・あざぶた物語

・あざぶたの一言

・もうすぐ年末だからこそ・・・

・あとがき

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☆稼いだら全部利益ではない、減価償却とコスト計算を把握しよう！

つづき・・・

☆稼いだら全部利益ではない、減価償却とコスト計算を把握しよう！

サラリーマンからみると事業を営んでいる人は、
羨ましく見えることがあるようです。

経費を使って食事をしたり、沢山稼いでいたりと
魅力的に感じる部分が多いのでしょう。

経営者は、資本を投下して機材などを揃え、
売上を月々でならしてその費用を回収していかないといけません。
つまり減価償却をしないといけないのです。

一見稼いでいるように見えても、初期コストからみれば、
累積赤字なんてことはざらにあります。

表面で見る入ってきたお金と、
実際にかかった経費を支払った後のお金の差は歴然です。

決算書の見方、減価償却の仕方をまず勉強して下さい。
ビジネスの大きさに関わらず、
また自身が経営に携わっているいないに関わらず、役に立ちます。

さて、売上が上がると「ついしてしまうこと」が、
明日も売上があるから、飲み食い買い物をしてしまうこと。
それが続いて癖になり、無駄金と生き金の区別が付かなくなること。

はっきり言って、一度天狗になることはいいことだと思います。
分を知ることができます。
自身のできること、分をわきまえることを肌で実感できます。
少なくとも私はそうでした。
バカだから、小天狗（そのくらいしかなれない器でした）にならないと
時事の機微がわからなかったのです。

そして
何億も損をしてわかりました。
何億の損は自己投資になったのです。

投資は投機とは違います。
しっかりと自身のノウハウとして資産になります。

通常みなさんは
大きな借金が大変と思われるでしょうが、
私からすれば小さな借金の方が大変です。

大きな借金は、仕事を運んできます。
もちろん、債権者から不平等な仕事も多いのですが、
これが後々役に立ちます。

経験・人脈・実績がつく丁稚奉公をさせて頂いているようなものです。
丁稚奉公にさえ、してもらえない人がいる現実をみれば
これほどありがたいものはありません。

ここまで聞くとバカじゃないかと思われるかもしれませんが、
ここで言う丁稚とは、

成功している社長の傍で、成功法則を直に学びながら
社長に直に話しをできる機会を与えられており
人が何年・何十年もかかる工程を一気に学べるのです。

お金を貰いながらね！！

どうです、意外にもいいことでしょう！

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☆あざぶたの一言
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あちらこちらで不況だということを実感します。

例年より早いセールの数々・・・かなりの数の販売予定未消化かな。
ボーナス査定が決まらない、ボーナスが少なくなった・・・消費低迷。
派遣社員のカット・・・企業の経費削減。

不況の連鎖が始まった気がします。
折りしも11年前もそんな感じでした。
ex)
http://hot-navi.biz/article.php/20081201140014804

こんな時ほど、上手に遊んでください。
不思議なもので、当初給料は大して変わらないのに、
営業成績が良くなる人がいます。

武士は食わねど高楊枝と言いますね。
本来は貧乏でも武士を気取ってることを揶揄した言い方です。
が、見栄を張るのではなく、
武士という存在を知らしめると取ったらどうでしょう？

物事は１つの事象ですが、
面白いことに人は様々な角度から見て判断する生き物です。
見方１つでプラスにもマイナスにもなります。

要は見せ方に気を配ること、
見せ方とは、さも仕事が出来るようにみせたり
お金が回っているように見せたりするのです。

初対面では、「見た目が９割」で判断されます。
不況でお金が回らない会社や営業マンをみて、誰が相手にしますか？？
ここから買ったら不安だと思わせてはダメです。
また、ここに売ったら回収できないと思わせてもダメです。

アリとキリギリスの寓話がありますが
例に出すとどちらになってもダメなのです。

蟻の心を持ったキリギリス
キリギリスの心を持った蟻
つまりは
遊び人ほどコツコツ
真面目な人ほど遊ぶこと

をどんな時でもこのバランスを大事にして下さい。

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☆もうすぐ年末だからこそ・・・
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12月は師走と言われますね。
師も忙しく駆け回るほど物入りになるものです。

忘年会・クリスマス・お正月のイベント
家内では、大掃除・年賀状（クリスマスカード）・お歳暮・暮れのご挨拶
とひっきりなしに忙しいですね。

年末に向けて、様々な需要があるということです。

私がテストしているビジネス（副業）に

ウコンの販売があります。

ウコンのもの自体は某有名メーカー「ウ○ンの力」や
沖縄から有名になった「酒豪○説」

等あります。

これらのウコンよりはるかに含有量が多いものを取扱いしています。

売り方も簡単、

バーや飲食店に置いてもらうだけ（委託販売方式）
置いてもらうにも、置き方、販売方法にもコツがありますが、
5月からのテスト販売ではまずまず。
他所でテストしているものより、出ています。

何しろ、一度置いたら、自身は1ヶ月～2ヶ月に1度動くだけでいいのです。

半年もすれば、利回り２５％～５０％。

下手な株より儲かります。

http://gacha-sapuri.com
こちらに若干掲載しましたので、ご覧下さい。

また、詳細をお知らせします。
詳しく学びたい方は
http://hot-navi.biz/users.php?mode=new
で登録して下さい。

登録後
sapuri@hot-navi.biz
まで、題名に「サイト会員登録したよ」と入れてお送り下さい。
追ってご連絡致します。

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☆あとがき
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男性である私は、女性のありがたさをシミジミ感じます。
特に伴侶（妻や彼女）。
友人と意見が一致するのは
彼女らは頭にくることを言いますが、
的を得ていて反論できないことが多いのです。

女性の本質ともいえますが、現実主義で判断されます。
特に、直接の利害がないので「生き金」「死に金」の判断は
そんじょそこらの鋭利な刃物以上の切れ味です。

本音で教えてくれるのは、伴侶くらいでしょうね。
一蓮托生であり、利害が直接ないので客観的な意見がでます。

イケイケの時は気付きにくいですが、
お金回りが悪い時ほど気付かせてくれます。

たまにはそっと耳を傾けて、反論せず考えてみませんか。

お奨めします！！

あざぶた

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◆◇発行者情報◇◆
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【発行者】あざぶた
【職業】３年で５億稼いだビジネスマン
【活動拠点】東京都港区

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・・・★最後まで、ご丁寧にお読み頂き、ありがとうございます！★・・・

グラビアアイドルに聞いた今後伸びるビジネス

Fri, 05 Dec 2008 11:32:51 +0900

ご飯をご馳走になることが多いであろう「グラビアアイドルM」に聞いてみました。

Q.今羽振りの良い業種は？

A.ないんじゃないかなぁ。
　ホテルもグレードが下がって、不況を感じるよ。

Q.お金が回ってそうな人は？

A.心当たりないなぁ

Q.今後、伸びそうな業種は何かな？

A.ちょうどこの間も話をしてたのだけど、農業とか食品関係かなぁ。

つづきはタイトル「グラビアアイドルに聞いた今後伸びるビジネス」をクリック

つづき・・・

普段はジャンル以外のビジネス話をしないような彼女の意見でした。

世の中は、「食の安全」、「食の国内自給率」が話題になってますね。

これからのビジネスに「食」のテーマは欠かせないようです。

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